据悉，腾讯网新闻中心在2011年年终首倡发起的大型微公益项目—“衣加衣”温暖行动自启动以来，得到了众多爱心企业与名人明星的大力支持。其中如何以物流搭建公益性参与平台—“爱心传递”，引起了社会及媒体广泛关注。活动延续了去年整个冬天，

    在物流运输成本高涨的今天，物流参与此次活动并不占用社会公益金或其他资金，都是其本身掏出来的“真金白银”。因此引起行业内对于品牌营销的思索：物流企业如何探寻可持续性公益新路径。

（爱心捐赠衣物温暖了孩子们的整个冬天）

     去年年底，腾讯网新闻中心发起了“衣加衣”温暖行动，由于物资都是运往偏远山区，运输费用成了很大负担。成千上万的货物正在仓库里面等待发货。发往西部地区达近百万件衣物。这一切，最初的出发点只是为能让山区的孩子及时感受到冬天里的温暖。

    公益事业也需规范化高效运作

无论是常规的公益活动，或是现在正在流行的“微公益”，都有助于物流行业提升自己的品牌价值。但很多企业做公益，概念仅停留在金钱的投入上。物流企业一要必须在企业的能力范围内。二要有运作流程。

    支持公益事业需要实打实地执行   很多企业倾向捐助式公益，他们坚信基金会才是这方面的专家，直接投钱给他们做事效率最高。但事实恰恰相反，现在很多民间公益组织缺乏的不仅是资金，更需要专业技术、人才和管理等能力支持，这些往往是企业的长处。新邦物流与腾讯的合作为此做了最好的诠释。

（这个冬天不再寒冷）

    探寻可持续性公益新路径

一直以来，企业加入公益事业总是有做秀的嫌疑，其原因是企业本身就是盈利机构，但做公益事业是是以付出为前提的。因此，当公益组织与企业这两个对立的事物被系到一起时，就会受到质疑。

    建立起一个实实在在能为社会做点事情的公益项目，为此企业付出的现实成本并不亚于单纯的捐助式公益。但正是这些相对低调的行动却可以高效、有力地支持公益组织，并让员工切身参与到具体的公益活动当中去。与许多企业动辄上百万的捐赠金钱相比，民营物流企业运用自身现有资源投身公益，这对可持续性践行公益的探索创新，对行业品牌的塑造，也许更具启发意义。